王石：2008年度SEE执行理事会工作报告(2) |
| http://www.sina.com.cn 2008/10/31 18:14 |
第一，强化内控制度的建设，同时深化了生态奖的业务，就是把对于公益组织的奖励延伸到对于公益环保组织的资助与培训，扩大社会环保公益的参与业务，这个建议得到了执行理事会的认同。同时执行理事会认为财务的安全与诚信是公益组织生存的前提，财务的安全与诚信建立在依靠完善的内部控制上。所以2008年主要是完善内控制度，练好内功，再逐步扩展业务，这是非常重要的一环。从现在来看，国内外发生的两件事情，体现了阿拉善在做好财务方面的内控，做好内部管理的重要性。一个是美国的次债危机扩展到了金融的海啸，如果我们不注重内部的建设，不注重稳步的走，而盲目的扩大会带来很多的问题，尤其在过去经历了三年以后，我们的部分会员，资深会员有一种这样的情绪，因为我们每年筹集的将近1000万的钱都花不完，就急于扩展项目，所以在这种情况下，在SEE第二届来讲不是说如何扩大业务，而是如何建立诚信资信控制，我觉得这一点是非常难的。第二点，内部的体会是三聚氰氨事件，几乎要把中国的乳业毁掉了，如果我们不能在稳打稳扎的内部控制之下，会给发展带来很多的隐患，从现在来看，阿拉善的理事们今天可以聚集在这里谈下一步的工作，这一步是非常重要的。
第二，在过去一年围绕SEE问题的解决以及业务的拓展，SEE执行理事会先后召开过五次会议，与此同时执行理事会认真投入到自己分管的业务中。比如说，本届的会员委员会主席，也是我们的首任发起主席刘晓光先生积极参与会员工作，组织召集了北京片区的委员会活动，支持华南片区的委员会活动，使SEE会员数保持了稳定的增长，张树新副会长主持了五次关于SEE社区的基金运作，绿色小额信贷、展望合作计划、中国公民环保读本会议，同时积极参与到SEE制度建设的活动上来，冯仑执行理事召开了两次关于SEE基金会的筹备工作会议，并参与了基金筹备工作的日常指导，项目委员会主任杨利川组织钱晓华、于建东等理事，多次参与资助项目评估，两次到阿拉善地区进行项目考察，李谋伟、陈宇延积极协助SEE会员赴美国考察的安排，财务委员会主任戴志康审核SEE财务制度规划并承担本届理事大会的会务安排，宋军也积极为SEE阿拉善地区项目出谋划策，据秘书处统计，9位执行理事会理事成员人均参与SEE活动的时间为132小时，在本届执行理事会的共同努力下，SEE在内控制度建设方面取得了进展，在SEE未来发展上有了更加清晰的目标，这一点秘书处下面会详细的介绍。在管理团队建设上也有了进步，有了制度的保证和管理团队的团结，今年一年SEE在业务领域中将有更大的业绩，我们在经营业绩上已经有了多年的经验，在经营公益事业上才刚刚开始，参与SEE工作四年多，我们认识到花钱并不比挣钱容易，我的体会是这样，花钱比挣钱更难，因为我们都是企业家，对于如何挣钱，我们都非常清楚，如何进行成本管理，如何来开拓市场都非常清楚，但是如何花钱，进行公益效益的评估本身就不是很容易的事情，所以总的体会是花钱比挣钱更难。当然我们指的是有效的花钱。
我们是在边干边学，积累经验，十分感谢执行理事会全体成员对我的工作的支持，十分感谢全体理事的信任，十分感谢监事会积极的参与，以及公平公正的监督，我们共同努力使SEE平稳成长，有了越来越大的贡献和社会影响力，具体的工作总结，我委托杨鹏秘书长向大家报告，请大家积极参与，多提宝贵意见，谢谢大家。
