“绿色领导力”培训（实验班）课程表

时间(5月)

主讲人

主讲内容

论文/实践报告

22-24日（3天）

中国案例部分：

学员选择一个所学案例，写一篇2000字以上的论文，在规定期限内完成并提交论文，论文评分进入学分核算。

高丙中、师曾志

1、怒江水资源保护（绿家园、绿色流域、自然之友）：扩大地方环保事件的关注度，推动环境问题的解决

2、绿色江河：志愿者策略、政府影响

3、绿色和平（中国）：本土化的公众倡导与媒体运作-行动前的科研和知识储备，转化成为公共行动和舆论影响力

4、阿拉善SEE生态协会：机构治理

5、厦门绿十字：项目创新与本土募资

25-27日（3天）

国际案例部分：

Dr. Wolfgang Bielefeld,

Ms. Eva Aldrich,

Dr. David Reingold

1、大自然保护协会（TNC）：以权属买卖进行自然资源保护、募资系统

2、美国环保协会（ED）：环境问题评估和解决方案

3、国际小母牛组织（HPI）：同社区一起减少饥饿和贫穷

4、红十字会（ICRC）：预防和缓解人类的苦难

28日（1天）

拓展训练

29-31日（3天）

实务部分：

学员在三个实务方向中选择一个，结合自己机构的实际情况进行实践，在规定期限内完成并提交实践报告，报告评分进入学分核算。

朱健刚

1、志愿者管理与激励方法实务+模拟训练

曲栋

2、财务管理实务+模拟训练

曾晶（嘉宾：刘小钢等企业家）

3、企业伙伴关系实务+模拟训练

袁天鹏

4、议事规则(全程辅助实务培训)