具体设计方案 |
| http://www.sina.com.cn 2007/03/03 14:56 |
为了正常、高效地运作这个项目，我们采取了合理的分工负责制。这中方法是根据不同时期的特点和需求，分成了几个组各自负责自己的相关任务。我们根据项目参与人员自身的特长及爱好，进行了合理的分工，当项目时期更替时，我们及时选拔负责人和项目的组成人员。这种方法不仅提高了我们的工作效率，而且因采取分工负责制，提高了项目中活动的成功率，避免了相互推卸责任的事情发生。以下为我项目不同时期各组的责任与义务：
1. 项目前期
l筹委会：负责项目的筹划及项目参与人员的选拔
l策划组：负责项目相关资料的搜集，项目的具体策划
l外联组：负责项目资金的收集以及与相关单位、部门、媒体的联系
l宣教组：负责项目前期宣传活动的策划和项目执行期、后期宣传简单的策划
l网络、内务组：负责项目各参与人员的信息统计和项目资金的运作，以及网络信息的收集和传递
2. 项目执行期
l调查组：针对待调查内容进行合理分工，进行分组调查、总结
l宣教组：负责项目执行期宣教活动的策划、开展，以及与媒体的联系
l内务组：负责项目参与人员的生活，包括衣、食、住、行，以及项目资金的正常运作
3. 项目总结、宣传期
l宣教组：负责后期宣传的策划、开展以及物资的准备
l总结组：针对调查出的结果，作出有深度的总结，及时反馈给相关政府和媒体
5)项目结果(包括社会影响，可量化的生态影响，经济指标)
l社会影响：通过我们的宣传调查，使湖南省部分高校的大学生以及洞庭湖区的部分渔民对湿地知识有了进一步的了解，增强了同学们和湖区人民关注湿地、保护湿地的意识；由于这次行动得到了媒体的大力支持，因此扩大了其影响的力度和范围，同时，此次行动得到了我校团委老师、相关政府部门和给予物资赞助企业单位的一致好评。
l可量化的生态影响：此次活动的调查报告更准确的反映了现今洞庭湖区的鱼类资源现状，为当地建立“人、鱼、水的和谐家园”提供基本材料，并对如何改变当地鱼类资源匮乏现状提出了可行性建议。.
经济指标：指标性的材料我们将放在明年暑假进行统计，但目前我们我们已经取得了一定成效，如在“网箱养鱼”成为渔民生活越来越重要一部分的前提下，我们把它作为了此次活动的调查重点，为当地建设规模化、经济化的网箱提供了一些成功案例及多种可行建议，带动了当地渔民捕捞正规化的进程，进一步促进了渔民的经济收入，对当地的经济发展起到了正面影响，此外，我们还提出了深化鱼产品加工来延长价值链，以扩大就业，减少捕鱼人数等建议也已被当地政府采纳。
