第二场论坛主题:机遇与挑战-企业发展与环境保护 |
| http://www.sina.com.cn 2005/10/17 19:40 |
主持人：有请第二场论坛的主持人香港总商会总裁翁以登。第二场论坛的主题是机遇与挑战——企业发展与环境保护。在论坛开始之前，我介绍一下我们凤凰卫视的台长王纪言，我们称他为院长，院长是内蒙人，他曾经跟我说要关注协会的发展，今天他想在这里谈一下感想。
王纪言：因为星期一，公司有很多事，姗姗来迟，向各位表示歉意。我想用两个身份来说话，一个是凤凰卫视，一个是内蒙古的身份。在座各位不知道，凤凰卫视有很多人有内蒙古情结，比如说，还有我们的很多主管，我长大在内蒙古，在凤凰卫视在香港又做了这么长时间，我是内蒙古港澳侨海外联系会的会长。作为内蒙古人，对这个论坛表示深深的感激和感谢，阿拉善生态协会我知道的比大家成立的还要晚，我到达阿拉善的时间也比在座的企业家晚，所以感觉很抱歉。为什么晚呢？我是内蒙古人，但是我总感觉阿拉善非常遥远，向各位报告的是，我在今年的前半个月，10月1日左右我去了阿拉善，上一届中央政府时为边远的少数民族地方，特别是像阿拉善这样的地区修通了公路，我们从阿拉善左旗向额吉那走是很方便的，是笔直的大马路，是看不见另外的车，是快车疾驶。但是当我们到达阿拉善时，因为阿拉善并不遥远，所以那里的生态和环境都是非常紧迫了。我到达了著名的黑城遗址，25年前我以中央电视台的身份，和日本的NHK拍丝绸之路，本来阿拉善并不一定在丝绸之路的走向中，但是日本朋友特别愿意将阿拉善算成丝绸之路，因为那个地方有黑城，拍阿拉善主要是以日本摄制组，我们去了楼兰。后来知道他们用诚惶诚恐来拍的阿拉善和黑城，在太阳升起的时候到达黑城，成吉思汗的故事很深的影响了日本人。在日本有一个很著名的导演，说想死了埋在黑城。25年后我到黑城，黑城还是那样的漂亮和雄伟，但是在我们报道时，有几百人在黑城城墙上散步，这些文化生态离的我们并不遥远，越来越受到当代的影响和破坏，尽管城墙是用夯土和芦苇做成，跟汉长城是一样的，如果我们不注意这样会被破坏掉。
我这次去阿拉善，采取两边不见太阳的工作方法，太阳没有升起来，我已经站在某地，太阳已经落下来，我还是站在某地，这样观察阿拉善观察草原和大自然最好，我注意到跟我一样观察阿拉善的人，因为阿拉善离人并不遥远，越来越多。在神六发射的时候，是阿拉善胡杨林最漂亮的时候，但是这也吸引了更多的摄影者、远行者，比阿拉善的胡杨林还多，几乎在每一棵树下都站着一个摄影者，因为在摄影界有一个说法，没有到过阿拉善拍胡杨林，就不算是摄影者。对胡杨林的主要破坏是在六十年代和七十年代之后的事，越来越多的人搭帐篷住在胡杨树林里，这不是我们种的事，为什么我们不能当做一段历史保护起来，这是一个自然生态的问题。到了阿拉善之后，可以看到文化生态和自然生态在当代社会所遇到的挑战，我回过头想在座的各位企业家所建立的以阿拉善为起点的生态协会所做出的努力是多么的必要和多么的有当代性，所以非常需要感谢各位，特别我是内蒙古人，特别抱歉我对阿拉善姗姗来迟。月亮湖这次我也去了，垃圾怎么处理？阿拉善那么多的山羊怎么办？这些都是要解决的问题。
接下来，就有一个凤凰卫视了。凤凰卫视在办的这些年里，可能企业家们注意到，我们得到了各位很大的支持，其中我们有一点，我们还是努力做了一点生态的事，那一年国家中央政府开始准备建设开发西部，海外世界都关注着中国建设西部的时候，我们的生态将如何，是不是由于西部的建设和发展，生态就会受到破坏？正如我前面说的文化和自然生态。于是我注意到他们更注意的是关于我们风沙线的问题，我研究了一下，发现风沙线的主要走向是从黑龙江的宾县到新疆的帕米尔山口，经过200多个县，与风沙线并行的是三北防护林，于是凤凰卫视觉得我们需要穿行一下，我们组织了一个队伍，跟北京电视台一起。文化生态的问题引起了我们的注意，于是我们又组织了一支摄影对，走了若干个文化村落，发现在现代化建设的同时，我们的文化村落、文化载体在不断的被破坏，最典型的一个例子，重庆建立直辖市的第一件事就将朝天门码头拆了，建了朝天门码头，重庆的朋友说主要是他们没有走过50米的平路，要让他们走500米的平路，我们的文人墨客在朝天门广场说多么好的广场，这是我们的悲哀。
凤凰卫视愿意搭着各位企业家的行为和热情，在保护中华文化生态和自然生态上，尽我们一点力量，何况这样的一个协会是以阿拉善命名的，我们更责无旁贷。那天跟王石兄讨论阿拉善时，我们很感动，感动感动就感动了在旁边的余秋雨先生，他写了几个文字，寄给了我不是为了宣读，他说明天在招商行的现场，可能在那儿贴着吧。我是不是也念一下。余秋雨先生这样说：这些年我在两岸三地的演讲中，曾一再呼唤当代中国企业家的文化责任，我认为既是中国落后西方世界的原因之一，是未曾出现过企业、文化、权利融合的佛罗伦萨结构，而一直是剥离。杰出的企业家问鼎文化，必然会重新阐释文化、调整文化，当今一批著名的企业家组织的阿拉善SEE生态协会的情况，我大为惊喜，因为我听到他们的宣言，因为这是他们主动承担的生态责任和社会责任，在我看来恰恰是我所呼唤和期待的宏观文化责任。他们以内蒙古阿拉善地区为起点，致力于荒漠化的防治，遏制沙尘暴，这个使命直接关注到地球的容貌、家园的枯荣、民生的品质，赫然将当代文化思考者避不过的头等大题目放在实践层面，这样的事情由企业家着手来做，又立即表现出特殊的文化，每一步都表现出逻辑性、时代性、可行性，正好与当前中国文化界的思维习惯和办事方法不相同，因此在我看来企业家们防治生态环境荒漠化的努力，也可能是我们防治精神文化荒漠化的起点，那么让我们密切关注着他们一次一次走向荒岩的背影。
主持人(翁以登)：谢谢。各位嘉宾，非常高兴有机会参加阿拉善这次的年会，环保与企业的角色的关系是怎样的，今天中午曾荫权先生跟大概二千个香港商界人讲话，其中就问到一个问题是空气污染。今天下午我去跟香港公务员讲泛珠三角的事，有两个问题也是跟空气污染有问题。前面一个环节是谈企业对环保的看法和贡献，这个环节是两岸三地企业自己跟环保的关系和责任。
因为时间的关系，每个人有八分钟左右的发言，留一点时间给在座各位提问。因为香港这次是主人，先邀请中国内地的企业家发言，然后台湾企业家，再就是香港的两位嘉宾。现在用热烈的掌声欢迎王青海先生。
王青海：尊敬的各位嘉宾，非常高兴参加这次研讨会，与同仁们共同探讨企业发展与环境保护问题。我们国家提出了要构建和谐社会，其中一项重要的内容就是人与自然的和谐相处。胡锦涛主席曾经说过，人与自然关系不和谐，往往会影响人与人之间的关系、人与社会的关系，所以要引导全社会树立节约资源的意识，以优化资源利用、提高资源产出率、降低环境污染为重点。应该说这个讲话和现在我们国家所创造的这样氛围，为我们企业从更高的层次、更广阔的视野认识加强企业的环保，应该说是指明了方向。
首钢作为大型的钢铁企业，也是能源的消耗大户，也是污染排放的大户。从95年到去年，首钢相续投入了20亿环保治理资金，上了384个项目，使二氧化硫、粉尘、烟尘的排放量都以80%的速度下降。但是在二年之前，特别是媒体炒的很厉害，是要首都还是要首钢？肯定是要首都，我们只是一个企业。虽然我们投入资金这么大，但是我们每年的粉尘排放量大体在一万八千吨，全北京市一年总排放量是十一万吨，工业是4.4万吨，首钢就占了1.8万吨。虽然首钢的治理达到目前国内钢铁企业的最好水平，我们可以自豪的说仅次于宝钢，但是我们是在首都，首都要搞国际大都市，08年又要开奥运会，再加上首都本身的地理位置，本抵值非常有限。环保总局在密云水库的中心部位取了北京的本抵值是每立方米70毫克，北京要达到好于二级的天气62%-63%，是不能超过每立方米一百毫克，超到101，那就是叫轻度污染。因为空间值非常有限，所以我们首钢在北京的存在就没有必要了，今年国务院二月份正式批准了首钢的钢铁业搬迁、调整环境治理的规划，这个规划的主要内容一个就是我们在北京的钢铁要通过07年到10年，彻底在北京消失，也就是冶炼和热轧部分，全部都要停下来。这是规划的第一个内容。第二个内容，就是在河北建设一个具有二十一世纪先进水平的新钢铁厂。第三个内容，就是要在北京发展首钢的没有污染的高新技术产业、现代制造业，包括服务业、房地产业等。
现在首钢也在按照这个规划的要求全面组织实施，特别是在实施钢铁业搬迁的过程中，我们虽然从首都搬走，但是我们的污染不能带到河北，不能带到唐山，现代钢铁企业应该说具有三个功能。第一个，可以向社会提供优质的钢材或者是材料，这个是基本的做法，搞钢铁厂最终就是板材、线材。第二个重要的功能，就是能源的转换功能，一个一千万吨的钢铁厂，利用他的二次能源，可以百分之百的满足它的自身发电量，不用社会再提供电量，甚至可以向社会提供用电量。第三个功能，就是可以消纳社会的各种废弃物，比如说汽车报废解体之后怎样处理，只有钢铁厂可以处理，比如说白色污染，塑料袋怎么处理，也只有钢铁厂的焦炉和高炉能够处理。通过消纳这样的白色污染，既可以提高交谈的质量，同时可以减少社会的污染和排放。我们要按照这样新的循环经济理念，来建设河北这样一个新钢铁厂，不能将污染再向东转移或者是东扩，我们现在正在设计的钢铁厂，一个基本的指标就是能源的消耗要达到667千克，现在国际上的企业大体上在690千克，炼每一吨铁，消耗690千克煤的水平。另外由于我们处在华北地区，华北是一个缺水的地方，我们临近海边建设一个新的钢铁厂，海水的淡化是我们下一步必须要解决的事，同时还必须要有一个新水的补充量，我们这个钢铁厂设计的新水补充量是3.85吨，世界的水平大体在6吨，中国钢铁厂的平均水平大体上炼一吨钢需要12吨水左右，剩下就是二氧化硫各种排放，都要达到国际上的先进水平。总之，要通过实施国务院批准的首钢搬迁规划，我们要用循环经济的理念，既创造经济效益，同时要为社会效益做出我们的贡献。谢谢。
主持人：谢谢王总。下面有请张跃讲话。
张跃：我接着王总的说，你们生产之后还可以提供电力，电力其实之后还有一些能源可以供我们使用，就是制冷。天然气是矿物能源，还毕竟是资源紧缺等，各种各样的废热都是可以使用的，比如说宝钢出来的烟气几百度我们也可以使用，所有的电力、所有的小型、中型的发电机，在广东有77000家企业都自备有电源，排出来的尾气温度都有500度，还有八九十度的循环冷却水，这两样我们都可以用，同时太阳能也可以用，太阳能聚焦板之后，可以达到一百五六十度的热水，这也是非常好的。这么多年来我们也算做了很多贡献，但是因为我们的固执不像一些人想象的发展的那么快，过去认为电过剩，电空调拼命上，非电空调发展的很慢，但是现在大家意识到，我们缺能源也缺电，非电空调的形式又好转，今年我们增长30%，明年有可能50%、60%。
我们在过去十几年中为用户节省了四百多万吨标准油的能源，为地球减少了一千多吨二氧化碳，三十多万吨二氧化硫，还有六千多吨的氟利昂。我们公司一千多人，统计起来产生节能的成绩，在每个人身上还是比较可观的。有人问远大是做环保的企业还是商业的企业，其实这二者是结合的，循环经济是在一起的，如果我们做商业，就做电空调了，中国绝对没有人做燃气空调，我们的中国在全中国占5%，如果做电空调，我相信会有一半。我们在美国大概是占了1%或者是2%，整个空调系统，在欧洲可能稍微多一些，多不到那里去。只是说在非电空调里我们在全世界都占了一半，在美国、在欧洲，非电空调有很多限制，尤其是在前些年一次能源价格很便宜的情况下，现在电价越来越高，这种节能的情况有所变化。
究竟你是环保企业还是经济型的企业，其实企业这二者就是挂在一起的，我们今天的主题很有意思，企业发展与环境保护，其实企业发展与环境保护可以放在一起，我是这样的观点，从长远来看，如果你对社会做了有利的事你企业就可以发展，长远来说可以赚到更多的钱。在过去我们一直是中央空调行业里盈利最好的，单价来说还是销售额最高的，不单是盈利好，而且比较稳健，也没有贷款。其实也说明了一个问题，只要做了有利于社会的事情，最终企业的发展从长远来说可以很好。我本来有一张纸，想发给大家，后来觉得有点广告性，因为有一些数据。这张纸是远大空调的价值观，在中国社会转型、社会界限模糊的时代，远大一直减持不污染环境、不剽窃技术、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿，将道德看的比生存更重要。在地球暖化、环境恶化、破坏的时候，远大空调只采用非电空调产品，持续提高产品的效率，并在生产生活的所有环节减少污染，将环保看的比一切重要。
我在这里好像说了很多夸奖自己的话，事实上我们公司有这样的理念，做的很安心，绝对不受任何利益的诱惑。现在电空调在多数大楼里卖，我们百分之八九十的情况下跟他们竞争失败的情况下，我们坚持不做电空调。我想企业责任，就是涉及到今天这个主题，企业发展与环境保护确实是相辅相成，而且这样的话也可以长期发展。远大就是这样，我相信它可以长期发展，一百年不止，永远的。谢谢大家。
主持人(翁以登)：谢谢，张跃先生刚才说的大家都非常敬佩，对社会的责任心我们不但完全支持，而且要学习，谢谢你。下一位讲者是李谋伟先生，从台北来的。大家以热烈的掌声欢迎他。
李谋伟：有一些幻灯片放给大家看。
各位会长、各位理事、各位嘉宾，今天非常荣幸来到这里跟大家谈企业发展与环境保护。趁着这个机会，我向各位也介绍一个全球性石化企业自主自发的制度，所谓责任照顾制度，在大陆也称责任关怀制度。自工业革命以来，大量的环境资源成为社会经济高度发展的事实，人类在上个世纪中期也面临这样的考验，我们可以继续发展下去吗？大量使用碳化物，臭氧层都破了，释放大量的二氧化碳，医疗的废弃物任意的弃置等，严重的污染环境，为了追求生活的便捷，大量的使用纸杯，为了达到前所未有的人类物质生活水准，牺牲了环境保护。
企业发展与环境保护难道无法并存吗？我想这个问题在化工业一直到二三十年前，都认为这是没有办法的事。可是在二三十年前，全球的石化工业开始认知这是错误的，我们一定要追求环境保护跟发展，石化业是非常重要的一个基础工业，如果今天没有石化业，我们医疗技术无法达到今天的水准，人类无法享受旅游运输的便捷，人类的衣食住行每日的需求无法现在的水准，但是我们如何合理的妥协，使如此重要的工业继续服务人类而不要破坏生态呢？欧美化工界1985年左右认识到环保的重要性，环保对长期的发展其实是有利的，1979年发生美国三厘岛事件，引起了核能业大量的衰退。1984年印度造成了几万的死亡和伤害，加上化学灾害事故频频发生，这个工业意识到化工厂如果无法持续在安全、卫生这个环节表现好的话，未来可能跟核能业一样，面临关厂甚至于整个工业的大衰退。在这个时候，全球的化工业发展出自发的责任照顾制度，努力在工业链，致力于卫生及环保不断的改善，经由业界的努力，成功的转危机为转机，为业界的商机。我们认为责任照顾制度，是企业迈向永续发展。
什么是责任照顾，什么是责任关怀，这是全球自发性为环保、安全持续不断的改进绩效的承诺，跟其他的团体合作，参与制约性的服务，这样才能生存。化工业要成为透过责任照顾制度推行变成一个社区的好邻居。责任照顾是企业发展与环境保护的最佳结合点，是化工界迈向未来的执照，是化工界一流企业的身份。如果一个企业，尤其是化工业，对环保不要求的话，那就没有办法生存了。责任照顾制度在台湾，98年成立推行了八年，台湾的责任照顾协会的绩效在亚洲仅次于日本，我们每年都会将我们的绩效送去给国际的协会，我们创造了伙伴制度，我一会儿会谈，深获国际的赞赏。
谈到责任照顾，我们就要谈到ICCA，国际化学协会，成立于1989年，是全世界化工界的联合会，也是化工业跟联合国的交流窗口，成员占了全球化工业75%的分量，每年有1.6兆的产值。ICCA最重要的就是责任照顾制度，推行到现在刚好满20年，全球有25个国家和地区推行这个制度。责任照顾制度怎么做呢？经过管理准则来验证，还有自评的制度，安全绩效报告等等，最主要在各个公司之间，所有环保技术上是没有商业秘密的，所有环保技术是大家一起来共享的。在台湾的大型国际公司帮助本地的公司，本地大型公司帮助中小型的公司来处理环保事情。
所有的CEO参加我们这个责任照顾协会的CEO，必须有八点承诺，第一点是企业生产和经营必须要符合法律规定。第二大力政府和学术单位的研发，研发负责任的标准。第三，在生产运输及使用废弃物时，妥善处理。第四，将健康环境方面的影响纳入到优先考虑因素。第五，支持研究发展计划，降低化学物品对人体健康的不良影响。第六，生产必须要维持环境，及保证员工及社会大众的安全。第七，从事化学品生产，处理废弃物的客户，承包人员分享经验，并协助其充分了解化学品的危害性。第八，公开沟通公司的活动计划，并公布绩效。每一个参加责任照顾的CEO，每年都要签承诺书，如果达不到就请他离开。所以可以参加这个协会的公司，都是一流的企业，他们认识到小的化学公司发展灾害，环境污染的话，整个工业都会受到影响。
责任照顾协会有明显的成果，我们有很多资料的分析，事故率大幅度的降低，员工工作环境大幅度的提升，员工的健康提升，各项环保制度比如说温室气体排放的减量，还有用水量减少等等，参加了的公司优于没有参加的公司。推行责任照顾制度，为企业带来诸多的正面影响，也就是说环境保护跟企业发展在责任照顾中找到一个完美的制衡点，环境保护与企业发展并肩发展。责任照顾制度跟永续发展是息息相关的，02年约翰内斯堡发布的永续发展宣言，跟我们责任照顾说的话完全是一样的，身为地球村的一分子，我们应该支持永续发展的目标，让后代子孙留下一片净土。企业重视环保，大幅度提升企业的形象，其实是有钱可以赚的，因为改善了污染情况，降低了诉讼，避免了事故的发生，确保生产的顺利。由于推行责任照顾，改善了周围的环境，大幅度的降低了事故的发生，除了保障员工的生命财产安全，连带也减少了企业的人事成本。在欧美以及台湾参加责任照顾制度的保险费是比较低的，所以这是有优点的。
我想责任照顾制度是对自己有益的制度，如果再不做的话，我们就会被唾弃。据我了解，在国内也想开展这个制度，已经开过三四次会议，在不久的将来，中国大陆责任照顾制度也会被推行。这个制度大家认为非常重要才继续做的，大陆化工企业也会走这条路的。谢谢。
主持人(翁以登)：现在有请第二位台湾来的嘉宾，谊远科技控股体系董事长陈致远。
陈致远：大家好。前面三位从钢铁、空调、石化业，我家里从祖父起从事了十几个行业，我总结性的来谈谈企业与环保。企业达到一定的程度，影响力像IBM、英特尔、可口可乐、索尼等，影响力是大过很多国家的，古典的定义是想办法要创造股东的价值，企业大到一定程度时，不能置身于环境之外，的确跟环保也产生一些关联。我想从另外一个角度谈一下环境。我们的环境不是内部的，不是我们旁边的，我们刚才也说过了，其实北京的沙尘暴，阿拉善是一个起源，印尼苏门达蜡的烧山也是影响了空气的品质，其实环境不仅仅是工业的影响，还有像天灾等，比如说还有生态脆弱地区，阿拉善也产生于台湾，因为台湾本身山高雨多，经过921地震之后，本身没有事的地方，现在都成了生态脆弱区。企业去关注，除了从企业引起的角度来说，还有没有其他的？比如说帮助农牧或者生态脆弱区，尽自己的力量。当然企业影响生态的例子更是多了，像我们中国东北，或者是德国的南部，重工业或者是钢铁厂，也让大兴安岭、黑森林非常多的树木死亡。像长江下游的伐木还有围湖造田等，各种角度的问题，企业作为地球上有力量的一份子都应该去关注。
企业跟环保之间的关系，从另外的一个角度来观察，不见得都是那么崇高，其实有很多时候是有其他的因素形成的。比如说法规的制约，因为各个国家排放水污染、排水空废气，国际上如果你没有遵守ISO14000，不让你进去了，所以不见得那么崇高。还有社会的期盼，不管是媒体还是社会的业界领袖，他们认为企业在讲本求利的时候，应该有更多的道德良心，对社会来更多的做，比如说有围厂抗议。我不太知道在国内有没有，其实如果不注意也会有问题。还有自身的警觉，最有代表的就是阿拉善的理事，不一定是这个公司的最高领导者，也许是公司的员工，由下而上的发起，这是企业本身的自觉。还有成本的压力，比如说看到油价上升，我要想办法减少油耗和减少用电，基于价格的问题，我要做更多的回收。还有比如说在先天的环境下，缺乏生产的要素和原料，比如说台湾过去外销的产业非常发达，需要包装，所以台湾的纸业非常发达，但是其实台湾没有造纸行业的条件，树不多，所以纸的循环利用率也是全世界第一名，一张纸平均用完，双面写，而且还要带回去回收，再用再升值，纸的纤维越切越短。还有就是创新的竞争，什么是创新的竞争呢？我认为比较好的科技，创新用比较少的耗能达到比较好的效果，用同样的耗能达到比较好的效果，减少污染物的使用，这些都是科技创新的竞争。我们也可以看到创新的竞争，其实现在6000CC的宾士跟30年前3000CC的宾士排放是一样的，波音等最新的飞机，其实都比上一代省能，发光二极体以后也可以取代灯泡。还有企业某种公关和行销的策略，比如说周俊吉大哥，还有高志民董事长，都是代表，他们本身领导者有一个很好的理念。
从管理的角度来说，比如说流程的改善，我认为比较好的流程，比较短的流程，我要减少排放排污，或者减少工作的循环，这本身代表某种能源的耗用。环保署或者客户不一定知道，但是对企业最明显最直接的影响，就是我们可以降低成本，所以流程的改善本身也是一个非常重要的做法。第四个是资源的再利用，就是我刚才说的纸金属各种材料的回收，现在BMW在汽车大量采用可以回收的材料，尽量利用回收的材料来做，这是资料的再利用，这是一部分。还有就是执行比较严谨的SOP，任何事故都会造成金钱或者人命的损失，其实排放有毒物质也会对环境有非常大的影响，执行比较严谨的SOP也是比较好的做法。
企业也可以将员工的教育训练还有奖惩制度，跟环保联系在一起，强烈的要求你，做的好有赏，做的不好有罚。台湾有一个非常有名的例子，长新化工，他将他的垃圾包给一个合法的包商，结果这个包商将有毒垃圾丢到河里，结果长新化工的董事长被判无期徒刑。所以要将你外包商和员工的奖惩放在一起，这是很好的做法。其实最重要的就是保持对环境的尊敬以及守法的观念，这是最基本的。以上这些都是企业内部可以做的活动。
内部可以做的是什么呢？比如说行销活动，或者是组成公益协会，比如说阿拉善，还有关怀照顾等，这些都是做法。或者是去发起各种比较短期的某种目的性、盈利性的活动也是可以的，这是对外的。包括我自己也是，企业的主持人，面对竞争和成本的压力，常常想我需要做这样的事吗？如果答案是YES，我应该怎样跟利润跟需要做的事之间找一个平衡点，我有几个自己的看法。第一，不要自我设限，不见得说我在服务业，就没有环保的意识，我们一样可以通过流程的改善，用比较省能的方法，还有对员工的教育，我们可以教育员工，不光在工厂，还要走进家里走进社会，不要自我设限，你不在污染行业，也一样可以出力。
对污染和环境保护，至少要做到比例原则。你的收入和你的盈利越高的你要做的越过，或者你的流程上，或者是最终产品上，有越多的污染你越要做的越多，这至少是合理的比例原则。你企业内部和企业外部，不要想说我独善其身，但是实际上我希望大家的力量能够结合到一起，1＋1希望等于3。人人有责，CEO也是公司的领导人，也要做最多，因为你要负起领导、监督、以身作则，至少要做到这几点。再来就是你要永续，要持续，一年365天都在做，不是每逢初一十五做一做应应景。最后我用一句话来结尾，今天能够参加这个协会非常开心，我刚才说的其实是我自己一些观察的结果，没有很高深的学理在里面。像这样一个企业家联盟的团体非常好，我非常期待中国有一百个一千个这样的协会，那全中国、全世界的人都会生活的更好。
谢谢。
