北京绿十字五山模式(组图)

http://www.sina.com.cn 2005/03/23 16:28

　　申请人信息

　　1.项目负责人姓名：孙君

　　工作单位(或学校、社团)名称：北京绿十字

　　2.联系人姓名：孙君

　　联系人地址：北京朝阳区樱花园16号樱花实验中学西楼302

　　联系人邮政编码：100029

　　联系人电子邮件地址：sunjun_mas@eyou.com bjlsz_ngo@126.com

　　申请/推荐项目说明

　　3.领域(单选)：

　　√ 自然生态保护与社区发展

　　√ 本土文化多样性研究与保护

　　√ 环境教育与提高公众环境意识

　　4.申请/推荐主体(单选)：

　　

　　√ 机构，名称：北京绿十字生态文化传播中心

　　5.项目名称：五山模式

　　6. 项目综述：南水北调将加剧汉江中下游的环境污染和生态危机。在此背景下，2003年底，北京绿十字与当地五山镇政府、村民通力协作，经过一年努力，建立起NGO、政府和村民委员会的长期合作机制，开展生态村庄和生态农业的示范建设，旨在推动当地生态经济的发展，为整个区域的可持续发展提供范例。具体内容：1。对基层干部进行环保和可持续发展培训。2。进行生态试点村建设：垃圾分类，中水回用，沼气、太阳能等可再生能源使用。3。发扬本土文化，增强凝聚力：修筑茶坛，弘扬传统，建设人文环境。4。推广有机农业，发展市场经济：三年内，不施农药化肥的有机茶场将达到1万亩。开展生态旅游，举办茶艺表演。

　　2004年底，全镇开始推行垃圾分类，镇政府将其列为考核指标。两个试点村(田河、堰河)环境卫生显著改善，人均收入增长15%。目前，五山模式得到谷城县和襄樊市政府的重视，准备在当地农村进行推广。

　　7.项目地点：

　　湖北省襄樊市谷城县五山镇田河村、堰河村。

　　8.项目开始的时间：

　　2004年 3月 14日

　　9.项目完成或预计完成的时间： 2006年8月

　　10.项目目标：1。近期目标：建立NGO与当地政府、村委会的合作机制，建设生态村庄试点，推广有机农业。2。最终目标：为该区域的可持续发展提供范例，探索三农问题的解决途径。

　　11.目前已经取得的项目效果：

　　1。2004年底，全镇推广田河、堰河经验，实行垃圾分类。2。2004年4月，五山茶坛建成。堰河村中水回用设施及生态茶庄，初步建成。3。全镇有机茶园300亩，无公害生态茶园5000亩。4。试点村(田河、堰河)因生态旅游接待、有机茶种植，人均收入2800元，增加15%。受益村民达3000人。5。全镇修建沼气池600户，政府每户补贴800元。

　　12.开展项目的动力是什么？

　　(1)应对南水北调对当地生态和生计的影响，以及当地日益严重的环境与发展的冲突 。(2)发展生态经济，改善人民的生活质量。(3)因地致宜，探索出一种可复制的可持续发展模式，。

　　13.简要描述项目的成功之处？

　　(1)在专家学者反复调研的基础上，经过为期一年的实践，形成一种整体发展模式。

　　(2)建立起NGO、政府、村委会长期合作的机制，形成可靠保障。

　　(3)从垃圾分类入手，动员全体村民积极参与，拥有广泛的群众基础。

　　(4)试点村民收入因生态旅游和有机茶种植增加15%。

　　14.介绍项目团队：五山镇政府——协调组织、资金投入；

　　田河、堰河村委会——实施操作；

　　北京绿十字——培训指导。

　　15.项目资金来源及额度：

　　镇政府投入、村委会自筹，约180万，其中，修建沼气池120万元。

　　16.请将图片资料编号并作简短说明：图片见附件。编号在照片背面。

　　图片说明：(1)当地的花梨木用来烧炭、养木耳。山上的树木已基本砍尽，村民说，这是剃光头。(2)2003年12月。与当地干部、村民座谈：我们想做什么？怎样做？后排右一为绿十字孙君，右四为中国社科院研究员龚毅。(3)堰河村村民大会：传播、动员。(4)2004年4月。村民自备的垃圾桶。(5)2004年5月。五山茶坛。(6)堰河村中水回用处理池。利用原有的大坑改建。

　　(7)2004年11月。生态茶庄施工。右一为绿十字孙君，右二为堰河村闵书记。(8)2005年3月。五山镇政府可持续发展培训班。讲台左一为镇党委书记余宝军。左二为绿十字孙君。

　　17.请依据评审的三个原则，对项目进行详细说明：

　　① 实效性：项目的理念，是“先生活，后生产”，注重生活内容和质量，构建人与自然的和谐。项目从垃圾分类着手，动员村民全体参与，使环保成为男女老幼、身体力行的实际行动。从日常生活的小事做起，养成爱护环境的行为习惯，环境卫生的显著变化，激发了村民改善生活质量的渴望。弘扬本土文化，增强了村民对本地自然生态、人文特性的认同。

　　在此基础上，形成NGO、政府、村委会的合作机制，逐步推广可再生能源、生态建筑、有机农业，发展生态旅游等，积极拓展市场渠道，以生态经济的链条带动社会发展和收入增长，使当地的生态、生产、生活保持良性循环。

　　② 献身与投入：迄今为止，整个项目的运作，没有一分钱的外来资助。项目初始阶段，正值北京绿十字草创之初，自身生存异常艰难。项目的顺利实施源于当地政府和村民的真诚意愿和鼎力支持，以及NGO组织的使命感和工作热情。任何人看到那种情景都会被感动：村道旁边，门前屋后，村民自制的简陋垃圾桶整齐摆放。从老人到孩子，每一个村民都积极参与环境卫生的改善。镇政府制定了可持续发展规划，对项目进行财政支持，并且下发文件，将垃圾分类作为年终考核指标。北京绿十字孙君先后10次去五山讲课培训，操作指导，与当地群众打成一片，以忘我投入和专业精神，赢得了村民的信赖和尊重。

　　③ 可持续性：建立NGO、政府、村委会的长期合作机制，通过市场化运作，是项目实施和可持续的根本保障。这来自于NGO的实践经验，业已成为趋势和共识。改善生活质量，提高收入，让当地人民受益，是项目的最终目的，也是政府和村民的共同目标。今年，镇政府将在全镇开展复制，同时，谷城县和襄樊市也高度重视，将五山镇列为农村实现可持续发展的范例。北京绿十字将继续对当地的干部和村民骨干进行可持续发展培训，在硬件设施建设的基础上，完成项目的软件建设。

　　项目申请/推荐人声明：

　　本人详细、充分了解并完全同意活动的规则，并保证以上所申报的资料完全属实，符合申报要求。