企业家们为何如此激动

http://www.sina.com.cn 2005/01/18 11:18  阿拉善SEE生态协会

　　千里迢迢来到阿拉善，大漠的苍凉、月亮湖的美景、牧民的热情还有滑翔机的弧影……都让人激动莫名。不过，与会的企业家们还感受到令其久久难忘的另一种激动。

　　万科的王石说，在6月4日晚之前，我一直很平和，怀揣一颗公益之心来做一件有益的事情。但经过4日晚上的《章程》讨论和5日上午的选举会后，我便不再平和，我为这个协会的制度设计所吸引。

　　招商银行的马蔚华说，我过去管过许多基金会，但没有一家像我们这一非政府性质的基金会，大家充满参与的热情，没有个人的私利，整个过程公开、民主、透明。

　　竞选监事但最后落选的美通公司的王维嘉说，我虽然落选了，但我比当选还要高兴，因为我参与了，从4日晚上的近乎失控，到5日上午的理想结果，仅仅几个小时，企业家们便达成了一致。事实证明，参与和程序比结果更重要。

　　当选会长的刘晓光说，这一晚我受到的冲击最大。原来设计的程序和名单全被打乱了，这在国有企业几乎是无法想象的，大家参与的热情和对民主的诉求是我没有想到的。我的身上就有民主与不民主的冲突，事实教育、启发了我，这个会长不好当，如果干不好就会被选下去。

　　企业家们发自肺腑的感言几乎都集中指向一点——公开透明的程序、平等的参与、民主的选举。

　　正是由于遵循了上述原则，与会的企业家们才会激动不已、热情难褪。

　　有人曾说，企业家都是属狮子的，独来独往，占有一片地盘后便不再允许他人入侵。这样一群狮子群居一起，它们将如何和平相处？

　　还有人说，中国人没有民主的传统和实践，企业家们也不例外。一搞民主准出乱子，还需要找到一种适合国情和文化的组织方式。

　　但发生在阿拉善月亮湖的事实却否定了上述断言。企业家们不但敢于推翻不民主的程序和安排，而且善于迅速建立一种新的规则并集体遵循。这证明，中国的企业家们是可以按民主的实践组织起自己的事业的。

　　当然，需要指出这一民主实践的例外之处。由于阿拉善SEE生态协会目前仅是一个萌芽状态的初生儿，企业家们生身立命的核心利益并不在此，因此，它难免成为某些企业家余暇之际的民主游戏，得失成败并不看得太重要，过分放大它的意义未免不智。

　　然而，滴水可见大海。有了阿拉善这一实践，有了月亮湖曾经发生过的小故事，相信它会积少成多，相信它会成为一个民主实践的训练课堂，相信它会将SEE生态协会的精神追求逐渐内化为企业家们的生命本能。

　　为什么企业家们如此激动？因为阿拉善的事业能够让企业家们获得人人参与的权力！