首页> 新闻动态> 新闻通稿


协会动态
新闻通稿
每期《通讯》
第10期
第9期
第8期
第7期
第6期
第5期
第4期
第3期
第2期
第1期
 
阿拉善生态协会:以公益名义挽救企业家整体形象

http://www.sina.com.cn 2005/01/14 10:49  南方周末

  6月5日,世界环境日。在内蒙古西部阿拉善境内的沙漠腹地,国内的100位企业家云集于此,其间包括首创集团的刘晓光、万科的王石、新浪网的汪延等近年来颇为活跃的企业领头人。

  百位企业家拟定每人每年掏出10万元,成立“阿拉善SEE生态协会”,旨在治理阿拉善地区的沙尘暴。此前已有专家证实,阿拉善高原是我国最大的沙尘暴中心和源区,而北京的沙尘天气与此地更是密不可分。

  在全社会普遍呼唤慈善家的背景下,中国企业家首次大规模地携手投身公益事业,颇为引人注目。

  协会成立的那一天,沙漠里阳光明媚。新选举出的协会会长刘晓光宣读了《阿拉善宣言》,宣言开篇的设问,也正是外界的疑问——“为什么我们这些企业家要从五湖四海来到阿拉善沙漠?为什么我们要成立阿拉善SEE生态协会?”

  事情缘起于去年10月1日的中国企业家论坛,会议选址在阿拉善沙漠腹地的月亮湖生态旅游度假村,一帮企业家在此认识到了当地环境的日益恶化,以及这种恶化将迅速影响到北京、韩国、日本等地的事实。

  治理沙尘的的念头产生了。今年2月14日,首批11位,也是核心骨干们——刘晓光、史玉柱、张树新,以及《华夏时报》原主编杨平参加了第一次讨论会。

  会上,张树新作为最尖锐的挑剔者,担心这不过是一场“情人节的集体情感出轨”,不能善始善终。因为此前某集团也曾经把30多位企业家拉到内蒙古,决心搞一个规模很大的沙尘治理活动。结果众企业家信誓旦旦前往,回来后就不见踪影。因为活动中企业的商业色彩过于浓厚。

  策划人之一杨平表示,当时他们并没有考虑过多问题,惟一念头就是先做起来再说。

  公众对此的态度即刻通过互联网反映出来:“终于有人要治理沙漠,虽然是万里之行第一步,迈出去了,也算开个好头。不管是不是作秀,应该鼓励。”企业、公益、作秀,人们对此有着惯性的认知。“企业家有行动总比无动于衷好。”资源分配的不均,社会上对此也隐含着某些情绪。

  对于企业家做公益事业,发起人之一的香港嘉利来公司董事长穆军有一番见解:“谁都可以做善事,发善心,但是公益不能简单地去做,需要有技能的特殊人才,才能深刻地去解决问题。”

  在穆军看来,成功的企业家恰恰就是能完成公益目标的特殊人才。“现代公益事业要把善款和能力结合起来。好的商人能用最小的投资得到最大的回报,解决社会问题是同样的道理。商人前半生为谋利积累财富,后半生则要解决社会问题。”

  尽管在入会过程中,众多企业家们表现出各种各样的诉求和想法。“这其中不排除商业意图,有些人觉得这里是个俱乐部——荣耀的俱乐部,可以结识许多有脸面的人;具备一定社会影响力;或碍于朋友面子参加。”发起人杨平——《华夏时报》原主编说道:“但是,如果没有治沙这个公益理念,不可能短期内达到如此大的规模。”

  协会之所以起名为SEE,取自英文society社会,entrepreneur(企业家),ecology(生态)三个单词首字母的缩写。寄意了然:企业家左边担负着社会责任,右边承载着生态责任。

  钢铁大王卡耐基,修建了6000多个图书馆;比尔·盖茨定下了以资助贫穷国家医疗保健为主的慈善方向……在西方,慈善和资本文化有着紧密的结合。那么我们现代公益事业究竟发展到怎样一个阶段呢?

  “目前中国关于公益事业的捐赠,国内企业做得最差。最近一两年,迫于强大的舆论压力,他们开始整体挽救形象。”在一位不愿意透露姓名的专家看来,阿拉善的行动就是一场挽救,一次企业家的集体行动。

  “最近企业家频繁出事,得不到社会公众的同情,似乎只要出事就是活该。这些现象,从浅层来说,个别企业家的个人生活习惯,吃喝嫖赌、显富给社会带来很不愉快的感觉;深层次上讲,中国企业家作为个人非常能干,作为一个团队就非常无能,他无能保护自己,无能使社会公众对企业家充满真正的敬重和信任,尚不具备领导社会的力量。”

  区别于以往企业家个体捐助行为,这次的行动显得更加成熟而有准备。协会是在阿拉善注册成立的,但这远非企业家们的行动目标,他们的目标是建立基金会。

  理想的模式是完全按照美国规范公益机制,成立全国性公募形式的基金会。正如穆军所说,他希望阿拉善这个计划“是一个示范工程,示范出现代公益做事情具体的做法”。“不管这个前期的筹备有多粗糙,创建一个制度远比造一两个英雄重要得多。大家终于可以从制度创新上去思考问题。” (本报驻京记者 师 欣)

 【评论】【 】【打印】【收藏】【关闭
搜索
SEE推荐
p
胡德平看村规民约
p
杨平发表讲话


版权所有 : 阿拉善SEE生态基金 2004
COPYRIGHT ©2004 SEE Fund